Impulse

Ein Unternehmer aus Vorarlberg, solider Handwerksbetrieb, hat letztes Jahr sein Unternehmen halbiert. Zwölf Leute auf sechs. Drei Geschäftsbereiche auf einen. Die Hälfte seiner Kunden abgegeben — freiwillig. Sein Steuerberater war entsetzt. Sein Umfeld und Familie ratlos. Er selbst? Schläft zum ersten Mal seit Jahren durch. Ich erlebe das immer häufiger. Menschen, die anfangen zu hinterfragen, die aufhören, immer mehr aufzubauen. Und anfangen, Dinge loszulassen. Nicht aus Ers

Er legte drei Mappen auf den Tisch, bevor er sich setzte. Ordentlich beschriftet, farblich sortiert. Zwei Strategieoptionen und eine Marktanalyse. Dann sagte er: „Ich kann mich seit Wochen nicht entscheiden. Und ich weiß nicht, woran es liegt." Ein Unternehmer Mitte fünfzig, eigenes Unternehmen, über hundert Mitarbeiter. Einer, der sein ganzes Berufsleben lang entschieden hat. Und jetzt sitzt er vor mir mit drei Mappen und kommt nicht weiter. Ich erlebe das immer wieder: Bei

Plötzlich meditieren alle. Nicht die, von denen man es erwarten würde. Die CEOs. Die Vorstände. Die Leute, die vor fünf Jahren noch gesagt hätten: Dafür habe ich keine Zeit. Jetzt sitzen sie in Retreats, sprechen auf Podien über Bewusstsein, gründen Clubs für innere Transformation und lassen ihre neuen Standorte energetisch durchchecken, bevor sie den Mietvertrag unterschreiben. In Wien entsteht gerade ein Bewusstseinsklub für Unternehmer. Beim Drucker Forum in der Hofburg ga

Letztens bei einer Abendveranstaltung in Wien. Neben mir sitzt ein Mann, der seit 35 Jahren einige der besten Restaurants der Stadt führt. Erfolgreich. Respektiert. Ein Lebenswerk. Irgendwann, mitten im Gespräch, sagt er einen Satz, den ich nicht mehr losgeworden bin: „Ich habe alles erreicht was ich wollte. Und frage mich trotzdem — wofür eigentlich?" Kein Vorwurf. Keine Erschöpfung. Einfach eine ehrliche Frage eines Mannes, der aufgehört hat, sich etwas vorzumachen. Ich ken

Warum diese Tage mehr sein können als Bilanz, Vorsätze und neue Ziele. Es gibt eine besondere Zeit im Jahr, über die kaum jemand bewusst spricht. Ein paar Tage, in denen Termine weniger werden, das Tempo kurz abfällt – und viele innerlich trotzdem im Vollgas-Modus weiterlaufen. Wir nennen sie „zwischen den Jahren“. Oft sind es genau diese Tage, in denen uns etwas einholt: das, was im Laufe des Jahres liegen geblieben ist – nicht in unseren To-do-Listen, sondern in uns selbst.

Klarheit ist eines dieser Worte, das wir oft verwenden – und selten wirklich verstehen. Wir sprechen von klaren Strategien, klaren Zielen, klarer Kommunikation. Doch im Kern geht es um etwas Tieferes: um die Fähigkeit zu unterscheiden, was wirklich wesentlich ist. 1. Klarheit ist nicht Wissen Viele verwechseln Klarheit mit Information. Sie glauben, je mehr sie wissen, desto klarer werden sie. Doch oft passiert das Gegenteil: Je mehr wir aufnehmen, desto unruhiger wird der Gei

Stellen Sie sich vor, Sie könnten Ihr Unternehmen mit mehr Freude und Leichtigkeit in eine erfolgreiche Zukunft führen. Diese Möglichkeit gibt es – und sie ist ein Gewinn für alle. Conscious Business & Leadership leads to success and happiness - Picture by Gemini 1. Conscious Business & Leadership – mehr als ein Trend Wir erleben einen grundlegenden Wandel in der Wirtschaft. Erfolgreiche Unternehmen erkennen, dass nachhaltiger Erfolg nicht mehr allein durch Effizienz un

In vielen epischen Geschichten steht der Held vor unlösbaren Problemen und überwindet seine eigenen Grenzen, sobald er sich seiner...